3 февраля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Переработка сельхозпродукции не только для Беларуси, но и для любой страны в современных условиях приобретает стратегическое значение. Об этом 3 февраля на совещании по вопросам развития белорусской молочной отрасли заявил Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко, сообщили БЕЛТА в пресс-службе белорусского лидера. "Два миллиарда населения в мире голодают. Все бунты, которые происходят сегодня в мире, в том числе в странах Северной Африки, начались потому, что не хватало продовольствия, а то, что было, – неподъемно для 75% населения этих государств", – сказал Президент. Александр Лукашенко напомнил, что на заре своей президентской деятельности "отбил всякие попытки приватизации подобных отраслей, которые обеспечивают продовольственную безопасность нашего государства". "Было четко и однозначно заявлено: мы сами должны с этим справиться", – сказал Президент. Это касалось молоко- и мясопереработки, модернизации предприятий по производству сахара, производства пива и иных товаров – всего, что было связано с продуктами питания. Говоря о молочной отрасли, Президент отметил, что, "образно говоря, молоко для Беларуси не просто товар, а существенный фактор экономики и политики, который оказывает серьезное влияние как на обеспечение продовольственной безопасности, так и на наращивание экспорта". В Беларуси были затрачены огромные усилия и средства для динамичного развития молочной отрасли, достигнуты хорошие результаты. За 5 лет производство молока выросло почти на 35%. "Обеспечив внутренний рынок, более 50% молока, поступающего на переработку, отправили на экспорт. В прошлом году экспортировано почти 4 млн.т молочной продукции. И спрос на нее на мировых рынках очень высокий. География экспорта расширяется. У нас сегодня в очереди стоят: дайте молочную продукцию. Уже даже цены не спрашивают", – сказал белорусский лидер. Александр Лукашенко обратил внимание на то, что в новом пятилетии задачи стоят еще более масштабные. К 2015 году необходимо выйти на уровень производства 10 млн.т молока в год и удвоить экспорт молочных продуктов. В стране предстоит построить почти 900 новых и модернизировать около 1,4 тыс. молочно-товарных ферм, увеличить поголовье дойного стада, расширить кормовую базу, продолжить развитие перерабатывающей промышленности. Молокоперерабатывающая отрасль Беларуси является экспортоориентированной: из переработанных в 2010 году 5008 тыс.т молока (100,5% к уровню 2009 года) экспортировано почти 54% произведенной молочной продукции. Выручка от реализации молока и молочных продуктов на экспорт увеличилась почти в 1,5 раза и составила почти $1,5 млрд. В 2010 году улучшилось экономическое состояние организаций молочной промышленности. Чистая прибыль составила Br425,7 млрд., рентабельность реализованной продукции – 9,2%. Такой результат объясняется не только благоприятной конъюнктурой рынка, но и интенсивным техническим переоснащением и модернизацией предприятий молокоперерабатывающей отрасли. В 2005-2010 годах на эти цели направлено более Br1,9 трлн. при запланированных Br513 млрд. Благодаря техническому и технологическому переоснащению предприятий выход товарной продукции из 1 т молока в 2010 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 6,9% и составил Br1285 тыс. Большое внимание также уделено структурной реорганизации предприятий. Основу молокоперерабатывающей отрасли республики сегодня составляют 45 предприятий (в 2005 году их насчитывалось 59). Дальнейшее их развитие будет осуществляться в рамках Республиканской программы развития молочной отрасли на 2010-2015 годы, которой предусмотрено в 2015 году довести производство молока в сельскохозяйственных организациях до 10 млн.т, а объем его переработки – до 9 млн.т (на 4 млн.т больше, чем в 2010 году). При этом экспорт молочных продуктов увеличится до 59% объема их производства (в пересчете на молоко он составит около 5,5 млн.т) и возрастет в объемном выражении более чем в 2 раза (до $3 млрд.) На эти цели планируется направить Br31,5 трлн., в том числе на реализацию мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации молокоперерабатывающих организаций – почти Br1,6 трлн. Александр Лукашенко подчеркнул, что Беларусь должна получать максимальную выгоду за счет экспорта высококачественной молочной продукции. Для решения этих задач потребуются значительные вложения. В том числе перспективно сотрудничество и с такими крупными транснациональными компаниями, как французско-российская "Данон-"Юнимилк" (с ее возможностями продаж готовой продукции на рынках России и ЕС), которая уже работает на белорусском рынке. В 2009 году в республике было создано два совместных предприятия по производству цельномолочной продукции: СООО "Юнимилк Пружаны" и СООО "Юнимилк Шклов". Тем не менее, отметил глава государства, Беларусь может прекратить сотрудничество с этой компанией в случае невыполнения ею взятых на себя обязательств. Свою деятельность совместные предприятия начали в 2010 году. Однако до настоящего времени работа инвестора заключается фактически только в розливе молока в тару. "Если вы в первом квартале не выполните мои поручения, вы на рынке Беларуси больше работать не будете", – подчеркнул Александр Лукашенко, обращаясь к руководству этой компании. Требования относительно максимальной глубины переработки молока и вложения средств в развитие сырьевых зон было четко сформулировано во время посещения главой государства "Юнимилк Шклов" в июне прошлого года. И руководство компании обязалось выполнить их неукоснительно. Глава государства отметил, что сотрудничество с этой компанией не случайно рассматривается на совещании. По словам Президента, молочная отрасль является лакомым куском для инвесторов, и все чаще эти вопросы переходят в политическую сферу. Александр Лукашенко высказал обеспокоенность в связи с тем, что сотрудничество с компанией "Юнимилк" ограничивается лишь переработкой и экспортом питьевого молока, т.е. фактически вывозом сырья. "Мы ее впустили на наш молочный рынок, к сырьевым ресурсам на самых льготных условиях. Но я категорически предупреждал о недопустимости вывоза из страны продукции с низкой добавленной стоимостью. Более того, компания сама обещала создать современные молокоперерабатывающие предприятия и развивать свою сырьевую базу. Однако реализации этих обещаний пока не видно", – подчеркнул Президент. "Меня это до глубины души возмущает. Вы забыли, что вы работаете не в России, а в Беларуси. И вопросы коррупции, вопросы дележки, давления, всякие там договоренности – все это недопустимо", – сказал Александр Лукашенко. "Я знаю все, даже о чем вы думаете: как вы делили дивиденды, сколько получали ваши представители в Беларуси и т.д., даже, куда вы эти деньги направили", – добавил он. "Я вас предупреждал, что с вас никто не возьмет ни копейки, никто с вас не потребует никаких взяток, но вы работайте честно. Я определил вам направление работы", – отметил глава государства. "Вы решили: Президент пусть говорит, а мы тут по-своему сделаем. Заблуждаетесь!" – предупредил Александр Лукашенко. "А то тут, наверное, после выборов все поняли, что мы сейчас будем страну на куски рубить и раздавать. Что нам не надо – отдадим "Данону", Германии, России, Польше. Так вот – этого не будет, – подчеркнул белорусский лидер. – И это касается не только молочной отрасли". Министр сельского хозяйства и продовольствия Михаил Русый доложил главе государства о работе по развитию молочной отрасли Беларуси, отметив, что "за каждый литр молока ведется самая серьезная борьба". "Вы ведете борьбу внутри страны и сплавляете молоко без добавленной стоимости непонятно куда. Так получается? Почему до сих пор не навели порядок? – жестко отреагировал Александр Лукашенко. – Позиция определена, Вы должны исполнять". Президент подчеркнул, что Беларусь вполне может самостоятельно успешно реализовывать свою молочную продукцию на внешних рынках. "Создавайте свою транснациональную компанию, создавайте товаропроводящие сети и реализовывайте. В России сегодня не хватает продовольствия. Они долго и всегда будут закупать это молоко. Какие проблемы? – отметил он. – Если Россия не хочет – увеличьте поставки в Венесуэлу. Мы в 5 раз увеличили поставки молока. Они еще в 2 раза просят увеличить. Там же огромная рентабельность". Как отметил председатель Комитета государственного контроля Беларуси Александр Якобсон, компания "Юнимилк" не выполняет одно из основных требований, которое заключается в необходимости максимально глубокой переработки молока и получении продукции с высокой добавленной стоимостью. В то же время, российский инвестор, входя на белорусский рынок, брал на себя такие обязательства. Кроме того, компания "Юнимилк", как инвестор, должна была принимать участие в деятельности организаций, осуществляющих производство молока, строительстве и техническом переоснащении молочно-товарных ферм за счет прямых инвестиций и кредитных ресурсов. Также предполагалось участие инвестора в создании и развитии организаций, осуществляющих переработку молока, в части строительства, реконструкции и технического переоснащения. Все эти и другие обязательства должны были закрепляться в соответствующих инвестиционных договорах, которые пока больше выглядят как протоколы о намерениях. Они, по сути, лишены конкретики. В развитие двух своих предприятий в Беларуси компания "Юнимилк" инвестировала $2,1 млн. и Br102,3 млрд., из которых Br75,2 млрд. – в закупку оборудования и строительство. При этом пока совместные предприятия занимаются только розливом молока в пакеты и реализацией его в подавляющем большинстве на российский рынок. Загрузка их производственных мощностей происходит за счет перераспределения сырья между переработчиками. Например, половина переработанного в 2010 году "Юнимилк Пружаны" молока поступила с сырьевой зоны Пружанского молочного комбината, а вторая – от 8 молокозаводов Брестчины. В то же время надбавка к закупочной стоимости в 12% шла не крестьянам, а молочным заводам. "Надеюсь, что губернаторы за эти сроки, которые работала компания, с крестьянами рассчитаются", – потребовал Александр Лукашенко. Руководитель КГК Беларуси также упомянул несколько документов о перспективах дальнейшего сотрудничества с компанией "Юнимилк", которые не корреспондируются между собой или просто носят сомнительный характер. Так, соглашение между агрокомбинатом "Мачулищи" и "Юнимилком" предполагает забрать молоко со всей страны с хозяйств Национального банка и завезти его на "Юнимилк". Но каков смысл, например, везти молоко в Шклов из Рогачевского района, если там есть свое молокоперерабатывающее предприятие, да еще и производящее продукцию с высокой добавленной стоимостью? Еще один документ – дополнительное соглашение между Могилевским облисполкомом и "Юнимилком", подписанное в конце декабря прошлого года. По данному соглашению роль инвестора в развитии сырьевой зоны ограничена лишь поставкой сельхозорганизациям Шкловского района 3 тыс. нетелей в счет будущих поставок молока. То есть сельхозорганизации района получат товарный кредит, а не реальные инвестиции. На сегодняшний день российская компания представила в КГК проект "Технико-экономическое обоснование развития молочного скотоводства в Республике Беларусь с участием ОАО "Компания Юнимилк", предусматривающий строительство 300 новых молочно-товарных ферм и 88 комплексов по выращиванию нетелей со сроком реализации в 2011-2019 годах. Однако после изучения этого документа стало очевидно, что для развития 143 ферм (почти 50%) уже предусмотрено выделение государственных средств. "Дорога должна быть с двусторонним движением. Бизнес должен строиться так, чтобы не только определенные гарантии имел инвестор, но и белорусское государство было уверено в инвестициях как в глубокую переработку молока, так и в развитие сырьевых зон для перерабатывающих предприятий", – сказал Александр Якобсон. В такой ситуации инвестор, не успев выполнить уже взятые на себя обязательства, активно ставит вопрос о приобретении дополнительных активов в виде ОАО "Пружанский молочный комбинат" и ОАО "Шкловский маслодельный завод". Примечательно, что эти предприятия работают с более высокой рентабельностью и их экономические показатели гораздо лучше, чем у "Юнимилк Шклов" и "Юнимилк Пружаны". "Продажа молокоперерабатывающих предприятий должна быть выгодна государству, трудовому коллективу и учитывать стратегические интересы страны. При этом продавать надо бизнес, а не заводы", – отметил председатель КГК, пояснив, что государство вкладывает значительные инвестиции в производство молока и развитие сырьевой базы (а это тоже должно учитываться в стоимости бизнеса). Губернатор Брестской области Константин Сумар, докладывая Президенту о сложившейся ситуации, заметил, что ситуация в молочной отрасли страны некоторое время назад была совершенно иной, и многие предприятия были убыточны. "Вы, как стратеги, должны были видеть, что будет в молочной отрасли и по продуктам питания. Я вас предупреждал постоянно: 1,5-2 млрд. голодающих людей в мире. Думаете программа по возрождению села была принята с бухты-барахты?! Я вас предупреждал, что если сегодня вложим в сельское хозяйство, мы через 5 лет (в следующую пятилетку) получим от экспорта этой продукции $7 млрд.", – парировал глава государства. Он также остро отреагировал на доклад председателя Правления Национального банка Петра Прокоповича о широкомасштабных планах по развитию деятельности компании "Юнимилк" в Беларуси: "Спасибо, сказку мы знаем. Речь идет о другом: пока вы это будете делать – сегодня есть прибыль. И это все ради прибыли делается, а не для того, что Вы мне рассказываете. Мы и сами можем вложить эти деньги, еще кто-то вложит и т.д. Но мы пошли с Вашей подачи на это решение. Как сегодня делится прибыль от того, что в Беларуси работает "Юнимилк"? Вот что меня больше всего интересует. Все остальное (правильно сказал Александр Серафимович Якобсон) – это протоколы о намерениях". "Мне нужны справедливо распределенные деньги. Вот такие услуги оказал "Данон-Юнимилк" в Беларуси – пусть они вот столько и получат прибыли. Все остальное (средства производства, трудовые коллективы) – это белорусское. Отдайте вот столько Беларуси, и к ним не будет вопросов, – сказал Александр Лукашенко. – Пусть "Данон" 1 миллиард вложит и от этих вложений и молоко возьмет, и переработает, как надо, и мы к ним претензий иметь не будем, а пока у вас только ворох бумаг". "Работать надо, и не кланяться на бренд, а свой бренд создавать. Сегодня в России есть бренд "белорусское". Ничего не надо: напишите, что это из Беларуси – россияне с руками и ногами купят, – подчеркнул Президент. – А людей обижать никому не позволено, и государство тем более. "Юнимилк" и тем более "Данон" – не бедные компании. Так если вы идете в Беларусь (и я им это в Шклове говорил), то вперед бросьте, потом за собой найдете. А они утонули вместе с правительством, вместе с вами (губернаторами и председателями райисполкомов) в бумаготворчестве. И мне обещают, что будет завтра. Хорошо, я подожду еще квартал, полгода, но здесь – вперед бросайте. Дайте больше, чтобы крестьяне, коллективы чувствовали, что пришел бренд какой-то с Запада, но дали деньги". "И сегодня, и завтра работать надо вот на таких человеческих договоренностях, если вы хотите дальше здесь работать. И это для вас, если хотите, лакмусовая бумажка – это тест для "Данон-Юнимилк". Если они хотят работать, они больше оставят сегодня здесь, чем заберут в свой карман, если они хотят работать на перспективу, – отметил белорусский лидер. – Тем более, речь идет не о больших деньгах. Я не говорю, что это должен быть для них в конечном счете убыток, ни в коем случае. Поэтому садитесь, считайте деньги". "Выполните все свои, даже устные, обязательства перед крестьянами и трудовыми коллективами этих предприятий. Рассчитайтесь с государством, чтобы был интерес у государства с вами работать, оставьте себе прибыль, чтобы не в убыток работали, и дальше работайте только так, даже если не будет у вас договоров с государством и соглашений – так, как работают порядочные бизнесмены, – потребовал глава государства от компании-инвестора. – У нас совершенно иная ситуация в стране, нежели в России, на Западе и так далее. Мы не хотим дикого капитализма в нашей стране. Мы хотим, чтобы те, кто работает, тоже что-то получали. А коров сегодня доит и кормит крестьянин, молоко перерабатывают тоже белорусы. Они не богатые. Поэтому, если вы хотите здесь работать, несите социальную нагрузку". Александр Лукашенко также заявил, что председателя Пружанского райисполкома, "скорее всего, нужно заменить". "Он немало работает, может, перетрудился, перегрелся. Туда нужно направить другого человека. Я на этом не настаиваю, но этот вопрос в течение 10 дней должен быть в Администрации Президента и Комитете госконтроля рассмотрен с позиции кадровой работы в стране. Никаких жалоб и сожалений. По Шклову также разберитесь. А по губернаторам я разберусь сам", – сказал белорусский лидер. Обращаясь к представителям компании "Юнимилк", глава государства сказал: "Запомните, интересы белорусского человека прежде всего, не в ущерб инвесторам. Мы не можем пустить одну единственную компанию, пусть даже с мировым именем, начинать работу таким образом. Потому, что за вами придут другие. И мы хотели бы с вами наладить нормальное сотрудничество, нормальный бизнес. Если этого не получается и вы этого не хотите, ну, Господь вам в дорогу. Но давайте сотрудничать по-деловому, по-настоящему". "Это не тот бизнес, за которым мы должны гоняться. Это к нам должны идти и просить: возьмите нас в этот бизнес. Так почему мы льготы какие-то должны давать? Во-вторых, приходят же не на пустое место, а в тот бизнес, который в Беларуси нормально сущ ествует, и перспективы тут хорошие", – отметил Александр Лукашенко. Что касается возможности продажи инвестору дополнительных предприятий, глава государства подчеркнул: "никакой продажи быть не должно", по крайней мере до тех пор, пока компания не выполнит взятых на себя обязательств. "И не дай Бог мне доложат, что не будет выполнено мое распоряжение. Главное при этом – деньги. Не пакеты акций, не будущие обещания, а деньги, сегодняшние деньги. Молочко сегодня дорого стоит, нам тем более, – сказал Президент. – Никакого отхода от той модели развития Беларуси, которую мы определили, быть не должно. Никакого дикого капитализма. Социальные гарантии для белорусского народа прежде всего". В заключение Александр Лукашенко поручил Александру Якобсону и заместителю главы Администрации Президента Андрею Кобякову взять ситуацию на контроль. "Все на контроль, все должно быть решено. В течение первого квартала мне доложите. Или работают так, как здесь было сказано, или уходят. Переживем потерю этого бренда. Хотят работать – пусть работают, будем поддерживать, это будут наши люди. Но не так, как они работают сейчас", – заключил Президент.-0- БЕЛТА
Источник: belta.by
